פריחה בתעשייה של רובוטי שירות גואה לעברנו.
בשנת 2021 האחרונה, המכירות העולמיות של רובוטי שירות הגיעו ל -14.6 מיליארד דולר ארה"ב, עם קצב צמיחה שנתי של 32.2%, מה שיצר את שיעור הצמיחה השיא מאז 2016. ביניהם, היקף שוק רובוטי השירות בסין הוא 39.18 מיליארד יואן, המהווים יותר מ -1/4.
בתוך שנה אחת בלבד, מספר חברות רובוטי השירות הסיניות זינק ב-78.92% ל-105,000; היו גם 113 מימון על מסלול רובוט השירות, עם סכום מימון כולל העולה על 44 מיליארד יואן.
חשוב מכך, עכשיו זו רק ההתחלה.
דו"ח של צד שלישי צופה כי המכירות השנתיות של רובוטי שירות בסין צפויות להגיע ל-61.35 מיליארד יואן ב-2023, כפול מ-2021.
תוכנית הפיתוח של תעשיית הרובוטים "ה-14 לשנת חמש שנים", שפורסמה במשותף על ידי משרד התעשייה וטכנולוגיית המידע ו-15 משרדים ועמלות אחרים בדצמבר 2021, צופה גם היא כי הרווח התפעולי של תעשיית הרובוטים בסין יגדל בקצב צמיחה שנתי ממוצע של יותר מ-20% בחמש השנים הקרובות.
בתוכנית זו, מספר תוכניות ברמה העליונה לקידום הפיתוח של תעשיית רובוטי השירות ייושמו גם הן בהדרגה.
אין ספק שהתפתחות התעשייה כולה התקרבה ל"נקודת מפנה":
פריצות דרך טכנולוגיות כמו 5G, בינה מלאכותית, מפרקים גמישים בצד ההיצע ושינויי מגמה כמו מצב המגיפה בצד הביקוש ושדרוג התעשיות הדיגיטליות הופכים את רובוטי השירות מ"פונקציונליים" ל"אינטליגנטיים", מפיילוט קונספט לפופולריזציה מלאה. גודל השוק גדל.
במשך שנים רבות האמנו שרובוטים יהיו נפוצים כמו סמארטפונים ברחבי החברה האנושית.
כבר בפברואר 2007, ביל גייטס חזה במגזין "Global Science" שבעתיד הקרוב, לכל משפחה יהיה רובוט.
אבל המציאות היא שעד היום, החלום הזה עדיין רחוק מהמציאות.
למרות שהמחקר והפיתוח, הייצור והיישום של רובוטים תמיד הוערכו מאוד על ידי הממשלה וההון, סין הייתה שוק הרובוטים הגדול בעולם במשך שמונה שנים ברציפות מאז 2013.
עם זאת, בניגוד לרובוטים תעשייתיים שעובדים בעיקר ב"סביבות לא מאוישות "ומקדישים תשומת לב רבה יותר ליעילות ולדיוק, תרחישי היישום של רובוטי השירות דורשים מגע הדוק עם אנשים, ולכן הם מקדישים תשומת לב רבה יותר ל"גמישות "ולבטיחות של תהליך השירות.
לכן, רובוטי שירות צריכים להיות קלים יותר, חכמים יותר ומסוגלים יותר לתפיסה סביבתית ולאינטראקציה בין אדם למחשב
רובוטי שירות חייבים להסתמך על פריצות דרך טכנולוגיות מקיפות בתחומים שונים, כגון חומרים חדשים, בינה מלאכותית, מפרקים גמישים וחיישנים, על מנת להגיע באמת לבשלות המוצר.
יחד עם זאת, דרישות טכניות מורכבות יותר פירושן עלויות גבוהות יותר. זה מגביל עוד יותר את הפופולריות המסחרית של רובוטי שירות.
עם זאת, המצב השתנה בהדרגה.
בצד הביקוש, מאז 2019, ההשתוללות של מגפת הכתר החדשה הפכה את "שירות ללא מגע" לביקוש נוקשה. מבתי חולים ועד בתי מלון, מהפצה ועד בדיקות, בתהליך של מניעה ובקרה של מגיפה וחידוש העבודה והייצור, מספר רב של רובוטי שירות לוקחים לעבודה.
גם בשנים האחרונות, יותר ויותר נציגים של התעשייה הציעו כי יש להשתמש ברובוטים כדי להחליף עבודה ידנית חוזרת על עצמה בתנאים של עמידה בדרישות הכלכלה, הטכנולוגיה והאמינות, כדי להקל על "המחסור הגובר בכוח אדם".
חשוב מכך, בצד ההיצע, ישנם פתרונות לשני צווארי הבקבוק העיקריים בשלותם של רובוטי השירות.
צוואר הבקבוק הראשון הוא רמת האינטליגנציה.
בעבר, בשל המגבלה של יכולות הבינה המלאכותית, רובוטי שירות יכלו לבצע רק עבודות קבועות מוגבלות כמו טלפונים עם תכונות. עובדי משלוחי המזון לא יכלו לבצע ניקיון, ועובדי הבדיקה לא יכלו לחתוך ענבים.
כעת, עם פריצת הדרך המתמשכת של חומרים חדשים, בקרת דיוק גבוהה ואלגוריתמים של תוכנה, הבינה המלאכותית התקדמה במהירות בתחומי הלמידה העמוקה, גרף הידע, זיהוי הסצנות, אינטראקציה בין אדם למחשב, חשיבה וקוגניציה, ורובוטים של שירות עומדים להשיג שדרוג חתרני. :
בדיוק כפי שסמארטפונים מחליפים טלפונים עם תכונות, רובוטי השירות הנפוצים כיום עם פונקציה אחת יוחלפו בהדרגה על ידי רובוטי שירות עם אינטליגנציה כללית שיכולה לספק חוויות שירות רב-תכליתיות ורב-מודאליות.
שדרוג תשתית התקשורת של סין הפך את הנחיתה של "רובוטים חכמים בענן" לאפשרית.
התנועה של הרובוט צריכה להסתמך על מפרקים. בעבר, עם הגידול של המפרקים, כמות החישוב תמשיך לגדול, אשר תצרוך כמות גדולה של כוח מחשוב ואנרגיה של הרובוט, וכתוצאה מכך עלייה בגודל, צריכת האנרגיה ואת העלות של הרובוט, אשר השפיעו מאוד על היישום והפופולריזציה של רובוטי שירות.
"הרובוט החכם בענן" הוא הארכיטקטורה המוצעת על ידי חברת חד הקרן הסינית רובוטית דאדא. הוא מפריד בין "המוח" של הרובוט האחראי על עבודת המחשוב לבין האונטולוגיה, ומכניס את "המוח" לענן, והאונטולוגיה של הרובוט אחראית בעיקר על התפיסה והשירות.
בדרך זו, "הגבול העליון" של רובוטי השירות המסורתיים נשבר לחלוטין: יש צורך רק ברשת תקשורת אחת כדי לחבר כל מפרק, והמערכת כולה הופכת למערכת ניתנת להרחבה אינסופית שיכולה ליצור כל רובוט מורכב.
הנחת היסוד של רעיון זה היא להקים מערכת "מסוף רשת ענן" שלמה ומהירה. באמצעות מוח ענן רב עוצמה, רשת עצבית מהירה ואמינה, ומספר רב של גופים רובוטיים, ניתן להשלים עבורנו את המערכת כולה. לשרת.
התפתחות מרכזית של רשת 5G היא שהיא יכולה לקצר את עיכוב השידור של אותות הרשת לפחות מ -10 אלפיות השנייה. בהתאמה, מהירות העברת האותות של העצבים האנושיים, העיכוב מהמוח למפרקים ולשרירים זקוק בדרך כלל ל-180 ~240 אלפיות השנייה.
במקביל, פרויקט "נתוני המזרח וחישוב המערב" שהושק רשמית על ידי המדינה השנה הציג גם דרישות טכניות גבוהות מאוד להעברת נתונים של רשת עמוד השדרה. במרכז הנתונים של טנסנט, העיכוב אינו עולה על 20 אלפיות השנייה באופן עקרוני.
משמעות הדבר היא שדרך "המוח" שנמצא במרחק של אלף קילומטרים משם, כדי לתמוך ברובוט האינטליגנטי שישרת אותנו, מהירות התגובה שלו עדיין יכולה להיות מהירה יותר מהתגובה העצבית של גוף האדם שלנו.
צוואר הבקבוק השני הוא יכולת השירות הגמישה של הרובוטים.
בעבר, לרוב המכריע של רובוטי השירות היו רגליים אך ללא ידיים, עם גלילים לזוז ואפילו לתקשר, אך לרובם לא היו זרועות גמישות ולא יכלו לשרת אותנו כמו אנשים אמיתיים.
עם זאת, עם הפנים לעתיד, לא משנה אם הוא מספק סחורה, מטפל בקשישים, מארגן עבודות בית או מטפל בעבודות חקלאיות, ככל שהרובוט האינטליגנטי אינטליגנטי יותר, כך הוא צריך להיות בעל "יכולת מעשית" חזקה יותר.
צוואר בקבוק זה הוא המחסום האחרון להתגברות על רובוטים מתקדמים: על מנת שרובוטי שירות יוכלו להשיג זרועות גמישות ולממש פעולות משולבות מורכבות, עליהם להיות בעלי מפרקים גמישים אינטליגנטיים, ממוזערים ובעלי חוזק גבוה.
רכיב ליבה זה מהווה 70% מהעלות של רובוטים חכמים. זה גם חסרון של תעשיית הרובוטים של המדינה שלי. זה זמן רב מונופול על ידי "ארבע משפחות" של רובוטים זרים.
ועכשיו, חברות רובוטים מקומיות פיצו על החיסרון המרכזי הזה באמצעות מחקר ופיתוח עצמאיים.
נכון לעכשיו, תפיסה מקובלת בתעשייה היא כי עשר השנים הבאות בוודאי יהפכו ל"עשור הזהב "של רובוטי השירות.
אם המגיפה פתחה צוהר ליישום של רובוטי שירות, אז האתגרים הקשים של אוכלוסייה מזדקנת ומחסור חמור בעובדים, כאתגרים גדולים לחברה הסינית בעתיד, בוודאי יקדמו יותר רובוטים תעשייתיים ורובוטי שירות, יותר ויותר אינטליגנציה, שהופכת יותר ויותר נפוצה, עוזר לנו לעשות יותר עבודה.
בתהליך זה, עם כניסתם של מידע ותקשורת, ביוטכנולוגיה, אנרגיה חדשה, חומרים חדשים, בינה מלאכותית וטכנולוגיות אחרות, תעשיית הרובוטים תעמוד גם על סף ההמראה, ותביא לשינוי איכותי מתפקוד לאינטליגנציה, שדרוג מתמשך ופיתוח צפרדע מעוברת , ולבסוף תשיג פופולריזציה של יישומים בקנה מידה גדול בחברה כולה.
אולי, בעתיד הקרוב, בדיוק כמו התחזית של ביל גייטס, נביא את עידן "הרובוטים בכל בית".
באותו זמן, הרובוט החכם בענן יהפוך למחשב השלישי של בני אדם אחרי מחשב וטלפון נייד. "אמר הואנג שיאוצ'ינג.
בעוד רובוטים תעשייתיים ממשיכים לתקוף ולרענן הישגים היסטוריים, גם רובוטי השירות נמצאים במגמת עלייה. נתונים סטטיסטיים של הפדרציה הבינלאומית לרובוטיקה מראים כי מאז פרוץ מגיפת דלקת הריאות החדשה של הכתר, רובוטי השירות השיגו צמיחה נגד המגמה וצפויים לגדול ב -20.7% משנה לשנה בשנת 2020.